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竞彩比分胜平负:內鄉縣人民政府辦公室關于印發內鄉縣數字化城市管理績效考評辦法(試行)的通知

竞彩篮球胜平负 www.zeavd.icu 竞彩篮球胜平负   2019-05-08 16:28:27   來源:內鄉縣政府網站

城關鎮、湍東鎮人民政府,縣政府各部門,各有關單位:

為建立數字化城市管理長效考評獎懲機制,有效提升城市精細化管理水平,根據《南陽市人民政府關于印發南陽市數字化城市管理實施辦法的通知》(宛政〔2015〕59號)精神,經縣政府研究,現將《內鄉縣數字化城市管理績效考評辦法(試行)》印發給你們,請認真貫徹執行。

 

 

2019年3月19日

內鄉縣數字化城市管理績效考評辦法

(試  行)

 

為進一步完善我城市管理體制機制,加大對我數字化城市管理責任單位的考核監督獎懲力度,全面提升城市市容秩序和環境品質,加快創建國家衛生城市、全文明城市,根據住建部《數字化城市管理信息系統績效評價》(CJ/T292-2008)和政府《關于進一步加強城市管理工作的意見》(政〔201056號)和“雙創”工作指揮部相關文件精神,特制定本辦法。

一、總體目標

以科學發展觀為指導,以創建“國家衛生城市、省級文明城市”為目標,完善我數字化城市管理體制機制,以科學的績效考評和公正的獎優罰劣,充分調動責任單位的積極性,建立精確精細、敏捷高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式和數字化城市管理長效機制,實現我城市管理工作的精細化、標準化、信息化、動態化,不斷提高城市管理效能,提升城市管理水平,全面改善城市市容環境、提升城市形象、打造宜居環境,提高人民群眾幸福指數。

二、考核原則

(一)堅持公開、公平、公正的原則;

(二)堅持量化數據考評為主的原則;

(三)堅持案件考核與城市管理基礎工作考核相結合原則;

(四)堅持社會監督的原則。

三、考核對象

根據國家標準和住建部行業標準要求,明確有關鄉鎮、有關部門、專業部門為數字化城市管理工作的責任單位。結合我情況,現初步確定2鄉鎮政府、18直單位、8個專業部門為我數字化城市管理的責任單位(部門)。具體為:

(一)鄉鎮2個):城關鎮、湍東鎮。

(二)縣直單位(18個):水利局    教體局    衛計委

文廣新局    住建局    藥工商    民政局     交通局

公安局    安監局      規劃局      城管局     環保局

旅游局    畜牧局      林業局      氣象局     人防辦

(三)專業部門(8個):供電公司 宛運集團內鄉分公司移動公司 聯通公司 電信公司 南陽豫能中原石油天然氣公司 郵政公司 河南廣播電視網絡內鄉分公司

根據數字化城市管理工作需要,考核責任單位可適時增加。

四、考核內容

(一)城市管理監督員上報問題的處置情況。根據國家標準,城市管理部件分為5大類、122小類,大類包括公共設施、交通設施、市容環境設施、園林綠化設施、其它部件;城市管理事件分為6大類、72小類,大類包括市容環境、宣傳廣告、施工管理、街面秩序、突發事件、其他事件等城市管理問題。

(二)重點督辦事項的處置情況。包括市民投訴、市長熱線、行風熱線、城管服務熱線、人大建議、政協提案、領導督辦、媒體報道、網站微博等渠道受理的各類城市管理問題。

(三)城市管理基礎工作。包括數字化城市管理組織體系和長效管理機制建設,系統平臺維護、處置力量配備、資金保障等工作。

(四)重大活動保障工作。包括級重大活動涉及城市管理任務的保障和落實情況。

五、考核辦法

(一)考核方式:

1.數字化城市管理考核實行月評比(排名、通報)、季講評、半年小結、年度總評的考核方式??計樂芷諼吭?、每季度、每年,從每月1日起,至該月、季、年度最后一日止。

2.數字化城市管理工作的評比得分,以責任單位在評比周期內數字化城市管理系統自動生成的績效考評數據為依據,進行綜合評比和通報。

(二)評分辦法:滿分100分:

包括五項指標以每月為例:當月結案率得分、當月工作量得分、當月返工率得分、超期積壓案件分和重點督辦得分。積壓案件結案得分(上限20分),實行倒扣分,在前兩項得分中扣除;重點督辦事項辦結評分實行倒扣分,在前四項得分中扣除。

第一種條件:1件——10件

一是當月結案率得分(50分)。按照按時結案數和超時結案數加權確定得分。計算公式為:結案率得分=[(按時結案數+超時結案數×0.5)÷應結案數]×50。

二是當月工作量得分(30分)。按照責任單位當結案數與結案數排名前六位的平均結案數比值確定得分,得分超過30分的,按30分計算。計算公式為:工作量得分=[(按時結案數+超時結案數×0.5)÷前六名的平均結案數30。

平均結案數按前六名平均結案數計算。

三是返工率得分20分(案卷派遣數/案卷派遣次數×20。

四是超期積壓案件結案得分(1-當月結案的往期積壓案件/積壓案件應結案數×20。往期積壓案件,本月未處理,在百分制基礎上實行倒扣分,上限為20分;本月無案卷,此項不扣分,并且不參與本月排名。

五是重點督辦扣分將超期案件、群眾反映強烈、領導批轉、新聞媒體曝光、階段性重點工作等納入督辦。被列為重點督辦事項后,3天內未完成的,每件倒扣0.5分,在前四項得分中扣除。

綜合以上五項指標,評分公式為:工作得分=[(按時結案數+超時結案數×0.5)÷應結案數]×50+[(按時結案數+超時結案數×0.5)÷前六名的平均結案數30+(案卷派遣數/案卷派遣次數×20-(1-當月結案的往期積壓案件/積壓案件應結案數×20-重點督辦扣分。

第二種條件:11件——100件

一是當月結案率得分(60分)。按照按時結案數和超時結案數加權確定得分。計算公式為:結案率得分=[(按時結案數+超時結案數×0.5)÷應結案數]×60。

二是當月工作量得分(20分)。按照責任單位當結案數與當月結案數排名前六位的平均結案數比值確定得分,得分超過20分的,按20分計算。計算公式為:工作量得分[(按時結案數+超時結案數×0.5)÷前六名的平均結案數20。

平均結案數按前六名平均結案數計算。

三是返工率得分20分(案卷派遣數/案卷派遣次數×20。

四是超期積壓案件結案得分(1-當月結案的往期積壓案件/積壓案件應結案數×20。往期積壓案件,本月未處理,在百分制基礎上實行倒扣分,上限為20分;本月無案卷,此項不扣分,并且不參與本月排名。

五是重點督辦扣分將超期案件、群眾反映強烈、領導批轉、新聞媒體曝光、階段性重點工作等納入督辦。被列為重點督辦事項后,3天內未完成的,每件倒扣0.5分,在前四項得分中扣除。

綜合以上五項指標,評分公式為:工作得分=[(按時結案數+超時結案數×0.5)÷應結案數]×60+[(按時結案數+超時結案數×0.5)÷前六名的平均結案數20+(案卷派遣數/案卷派遣次數×20-(1-當月結案的往期積壓案件/積壓案件應結案數×20-重點督辦扣分。

第三種條件:101件以上

一是當月結案率得分(70分)。按照按時結案數和超時結案數加權確定得分。計算公式為:結案率得分=[(按時結案數+超時結案數×0.5)÷應結案數]×70。

二是當月工作量得分(10分)。按照責任單位當結案數與當月結案數排名前六位的平均結案數比值確定得分,得分超過10分的,按10分計算。計算公式為:工作量得分=[(按時結案數+超時結案數×0.5)÷前六名的平均結案10。

平均結案數按前六名平均結案數計算。

三是返工率得分20分(案卷派遣數/案卷派遣次數×20。

四是超期積壓案件結案得分(1-當月結案的往期積壓案件/積壓案件應結案數×20。往期積壓案件,本月未處理,在百分制基礎上實行倒扣分,上限為20分;本月無案卷,此項不扣分,并且不參與本月排名。

五是重點督辦扣分將超期案件、群眾反映強烈、領導批轉、新聞媒體曝光、階段性重點工作等納入督辦。被列為重點督辦事項后,3天內未完成的,每件倒扣0.5分,在前四項得分中扣除。

綜合以上五項指標,評分公式為:工作得分=[(按時結案數+超時結案數×0.5)÷應結案數]×70+[(按時結案數+超時結案數×0.5)÷前六名的平均結案數10+(案卷派遣數/案卷派遣次數×20-(1-當月結案的往期積壓案件/積壓案件應結案數×20-重點督辦扣分。

六、組織領導

數字化城市管理工作領導小組負責領導數字化城市管理工作。縣數字化城市管理系統評價結果納入縣政府目標考核、縣“雙創”工作指揮部考核評價指標體系。數字化城市管理監督指揮中心具體負責對相關責任單位關于數字化城市管理績效考評工作組織實施,提出獎懲意見報縣政府、縣“雙創”工作指揮部、數字化城市管理工作領導小組批準后實施。

七、考評等級評定

按照得分結果將責任單位績效考評結果評定為優、良、中、差四個檔次。得分90分以上(含90分)為“優”,80—90分(含80分)為“良”,60—80分(含60分)為“中”,60分以下為“差”。

每月、季度、年度績效考評結果實行分組排名的辦法進行評比通報。

八、考核結果運用

(一)實行定期評比通報制度。每月、每季度績效考評結果被評定為“優”和“差”的,數字化城市管理監督指揮中心經報請政府批準,在全范圍內分別予以通報表揚和批評。

(二)實行流動紅(黑)旗制度。根據每季度對城市管理責任單位的考核評比情況,報請政府批準,對分組排名首位、當期評定為“優”的,授予城市管理流動紅旗;分組排名末位、當期評定為“差”的,掛流動黑旗。

(三)實行新聞媒體公示制度。每月、季度、半年、年度績效考評結果,在級新聞媒體、政府門戶網站、城市管理網站上進行公示,接受社會監督。

(四)實行檢討發言制度。對城市管理工作推動不力、被掛流動黑旗的單位,責令責任單位主要領導作檢討發言,并在新聞媒體公示。

(五)實行績效評價制度。對城市管理工作任務的落實情況納入委、政府對有關鄉鎮、直單位的年度目標管理,作為年度目標考核和干部獎懲的依據之一。根據績效考評結果,按照20分分值,核算責任單位在年度目標考核中的城市管理得分。績效評價的結果與責任單位財政經費撥付、評優評先掛鉤。

(六)實行行政問責制度。對城市管理工作落實不力、行動遲緩、完不成任務的,提請紀檢監察機關對相關責任單位主要領導、分管領導和責任人實行行政問責和組織處理。

(七)實行評先晉級和表彰獎勵制度。考核結果作為責任單位年終評先及主要領導評先晉級的依據。對數字化城市管理工作中做出突出貢獻的單位和個人,由政府給予表彰獎勵。年度評分70分以下的單位,不得評為先進單位,領導班子成員不得被評為先進個人,情況嚴重的,追究單位主要領導責任。


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